Réussissez vos grands projets !
avec vos équipes, par une approche 360°
alliant soft skills et hard skills,
activez des gains immédiats et des changements durables.
Nos services
Trois programmes sur-mesure
Riverton est une société spécialisée dans le management des projets d’infrastructure complexes. Nous vous accompagnons pour réussir vos projets en travaillant avec vos équipes, tout au long de la vie du projet, à partir de la phase d’offre et pendant toutes les phases de réalisation jusqu’à la mise en service.
Notre singularité consiste à la fois à mettre en place des processus adaptés, et à faire évoluer la gouvernance et la culture d’entreprise qui permettent ces changements. Cela nous permet de vérifier que l’accompagnement a un réel impact au sein de l’entreprise, en étant très sensible au facteur humain.
Notre mission
Riverton aide les entreprises à réussir leurs grands projets
Vous pilotez une activité de gestion de projets, et vous n’êtes pas satisfait de la performance de vos projets : retard, augmentation des coûts, insatisfaction de vos clients…
Vous avez mis en place une équipe, des méthodes, des outils mais cela ne permet pas de remplir vos objectifs. Vous voulez aider l’équipe à progresser mais vous obtenez des avis divergents quand il faut prendre des décisions.
Vous avez des idées d’amélioration, mais vous vous demandez comment les mettre en place et si leur mise en oeuvre aura un réel impact sur la performance de vos projets.
Notre méthode
- S’immerger dans la vie du projet
- Avoir une approche 360° alliant « soft skills » (culture, organisation, compétences managériales) et « hard skills » (process métier, PMO)
- Diagnostiquer de manière exhaustive 50 paramètres
- Etablir le plan d’actions « breakthrough »
- Coacher les personnes clés
- Agir à la fois sur le court terme (quick wins) et le long terme (changements durables).
Vos résultats
- Une amélioration significative du management du projet
- Un alignement des process de fonctionnement et des outils avec la culture managériale
- Des changements de posture sur les personnes suite aux coachings
- Des gains financiers (opportunité clients et fournisseurs)
Actualités
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10
années d’activité
3
pays d’intervention*
10
domaines d’intervention**
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missions réalisées
* France, Danemark, Allemagne
** Transport, Ferroviaire, Energie, BTP, Aéronautique & Défense, Technologie, Pharma & Santé, Industrie et manufacture, Finance & Assurance, Retail, Automobile
Domaines d'intervention
Nos clients & références
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Ingénierie, Aéronautique & Défense
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Comment réussir vos grands projets
7 problèmes à surmonter, 52 expertises à maîtriser,
12 conseils à mettre en place, 10 tendances à adopter
Qui sommes-nous ?
Stéphane Muyard, fondateur & consultant senior
Ecoute, méthode, sens du résultat : Stéphane appréhende des univers et organisations complexes pour être un vecteur efficace de transformation. Il met le croisement de ses expertises (management, projet, coach) au service de ses clients.
Ingénieur Supélec, Stéphane a près de 30 ans d’expérience dans les grands groupes et les start-ups. Directeur de projets chez ALSTOM pour les métros internationaux, il a ensuite ensuite dirigé l’activité Transport Urbain chez CEGELEC en Europe. En 2006, il co-crée une société dans le domaine du solaire photovoltaïque qui compte jusqu’à 400 salariés. En 2012, il se forme au coaching et devient coach de dirigeants. Il accompagne maintenant les entreprises à réussir leurs grands projets.
Stéphane a ainsi intégré des apports culturels différents : ingénieur/dirigeant/coach, start-up/grands groupes, France/International. Il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leur quête de performance. Il aime challenger le statu quo dans des environnements organisationnels, humains, économiques et techniques complexes pour mettre en place des solutions innovantes, issues d’expertises croisées.
C’est pour répondre aux besoins de performance autant managériale, que culturelle et opérationnelle, que Stéphane accompagne les grands projets en associant pragmatisme et enthousiasme.
