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Leverage leadership
Pour qui ?
Nous appelons Leverage Leadership les accompagnements individuels adressés :
- Aux acteurs clés de l’entreprise : CEO, comité de direction,
- Aux acteurs clés des projets : le chef de projet ou directeur de projet, les membres clés de son équipe, et également sa hiérarchie n+1, n+2 qui prennent les décisions structurelles pour le projet.
Quoi ?
Ils traitent en général des sujets suivants :
- Pilotage stratégique « cockpit »
- Organisation et gouvernance
- Animation d’équipes
- Délégation : comment déléguer de manière efficace
- Style de communication
- Relation client, communication synthétique et efficace, extraire les messages clés
- Prise de décision
- Culture de l’écrit
- Culture du délai
- Analyse des compétences, des lacunes, et posture à mettre en place
- Efficacité personnelle
- Schéma limitant de la personne ou de l’organisation
Pourquoi ?
Ils permettent de changer individuellement la manière de travailler des acteurs clés, ce qui permet au projet ou à l’organisation de poursuivre avec une culture différente propre à l’atteinte des objectifs fixés.
